学校や会社などに所属しているときは、意識しなくともそれぞれ「その組織のルール」という基準の中で生きてきています。

しかしあなたが独立し、小さくとも(たとえ一人でも)その組織のトップとなったということは、その組織の方針や決まり事やルールを、あなたが決めるということ。

これがしっかりしていないと、従業員やお客さんに基準を与えられず迷わせるばかりか、あなた自身も基準がはっきりしないため、毎日の判断が大きく揺れ動き、迷ってばかりということになります。

そこでそういったあなたの経営におけるルールや基準、少し形式ばっていえば「社是」「哲学」というものを、改めて確認しておく必要があるのです。

これがしっかりしていなければ、継続的な経営的成功は非常に難しくなります。

ここで紹介している以下のページでは、そんなあなたのルール作りや確認に役立つページです。

建前や形式ではなく、あなた自身の行動指針に組み込んでいけるものばかりですので、ぜひお役立てください。

 

1 成功のために必須な「志(こころざし)」の立て方 PART1

2 成功のために必須な「志(こころざし)」の立て方 PART2

3 モノやサービスを提供して対価をもらうのは、悪いことではない!

4 できるかどうかは重要ではない。やりたいかどうかが重要

5 現状維持は衰退と同じ

6 成否は始める前に、8割方決まっている

7 私はできている!、と思える人は、すでにお山の大将になっているのかも

8 常に、すでにある武器を使いこなしているのかを意識する

9 その選択が正しかったかは、これからで変えていけるもの

10 選択に迷えば、自分を好きでいられる選択をする

11 相手の期待を超えることが「感動してもらえる仕事」になる

12 プロフェショナル意識・仕事について