消費者の心理をもとに、経営戦略を立てたり次なる一手を考える時に、何もないところからアイデアをひねり出すのは、かなり難しいことです。
なので他業者のマネの様なことをしてみたり、二番煎じ三番煎じに陥りがちです。

しかもたとえそれで他業者が成功していたとしても、その他業者とあなたでは持っている経営資源も能力も、強みも弱みも違うはず。
ただまねても成功は難しいでしょう。

しかしもし、そんな経営戦略を考えるための「基本」「公式」のようなものがあるとすればどうでしょうか。

そんな経営上の公式ともいえるのが「フレームワーク」というもの。それらにあなたの経営状況を照らし合わせて使いこなせば、あなたの会社にぴったりの戦略を組み立てることができます。

ここで紹介している以下のページでは、そんなフレームワークを紹介しています。世の中に数あるフレームワークの中でも、初めての方や小さな会社の方が使いやすいものを中心に挙げていますので、ぜひうまくご活用ください。

 

1  4P分析とその活用法

2  4C分析とその活用法

3  パレートの法則とその活用法

4  LTV(ライフタイムバリュー)とその活用法

5  費用対効果という概念

6  売上の公式とその活用法

7  ランチェスター戦略とその活用法

8  ギャップ分析とその活用法

9  SCAMPER(スキャンパー)とその活用法

10  PDCAサイクルとその活用法

11  QCD意識とその活用法

12 重要度-緊急度マトリックスとその活用法

13  ペルソナとの活用法

14  ラポールの重要性とその活用法